张晓华校长在会上指出，2006年，我校按照分类办学，理顺职能，全员聘任等原则，进行了全面的办学体制和干部人事制度改革，激发和调动广大教职工的积极性和创造力，为促进学校持续发展，实现“建设一流中心城市现代远程教育开放大学”目标提供了坚实的组织基础和机制保障。实践表明，改革对促进学校事业的发展起到了积极作用。目前，国家开放大学成功揭牌，将为电大的建设发展提供更加广阔的空间和机遇，同时，电大向国家开放大学转型也已成为必然。新一轮的机构调整和人员聘任制度改革工作，关系到电大教育能否按照国家开放大学提出的“大力开展学历继续教育和非学历继续教育”的要求，不断提升办学竞争力和服务水平；关系到广州电大能否继续发挥自身优势和特色，成为推进广州终身教育体系和学习型社会建设的主力军；关系到能否推动学校的可持续发展和全体教职工的切身利益。因此，全体教职工，尤其是中层干部要站在学校发展的高度，从大局出发，以主人翁的姿态，转变观念、统一思想，配合做好相关工作。

在谈到此次机构调整和人员聘任制度改革工作的基本原则和思路时，张晓华校长指出，要坚持分类办学，强化终身教育和非学历继续教育功能，稳步发展学历继续教育，推进现代信息技术与远程开放教育的深度融合，做好以下几方面工作：一是要以强化终身教育和非学历继续教育功能为核心，按照办学类型和专业，整合校内资源，调整办学机构，组建终身教育管理机构和办学机构，优化办学布局。二是要以创新办学机制为重点，引进项目管理、合作共享等机制，深入开展与广州远程教育中心的合作和融合，通过建设开放、合作、共享的办学机制，促进继续教育和终身教育的大发展。三是要按照学校事业发展需求，整合和扩大行政管理部门职能，不断提升管理水平和服务水平。四是要改革人员聘任制度，重点推进非体制内人员聘任制由身份管理向岗位管理转变，实现按岗定薪，完善相关管理和激励机制，激发和调动广大教职工的积极性。

张晓华校长要求，与会人员要充分认识新一轮调整改革工作的重要意义，准确把握总体要求和步骤，扎实做好本部门职工的宣传动员工作，切实统一广大教职工思想认识，树牢大局意识和服从意识，凝聚共识共为，确保工作顺利推进。

会议明确了本次机构调整工作由党委副书记朱健同志负责，组织人事处、党委办公室等相关部门具体负责前期调研、方案制定等工作。